El plan de negocios es un documento al cual regresaremos en el transcurso del tiempo, será nuestro mapa que nos guíe en los momentos de incertidumbre y será modificado de acuerdo a los cambios en el entorno, es por eso que decimos que es un documento vivo.


Un buen plan de negocios, congruente y efectivo:

  1. Está alineado a la estrategia
  2. Da una visión completa:
    1. Análisis de valor agregado a ofrecer
    2. Quiénes son los clientes, cómo relacionarnos y a través de qué canales
    3. Qué acciones, recursos y alianzas son clave
    4. Clarificar las fuentes de ingreso y estructura de costos.
  3. Prototipos: CANVAS de Osterwalder y Pigneur

Nuestro taller de Plan de negocios incluye 4 pasos:

  1. Indagación y planeación del taller: Revisar información previa necesaria, estrategia, requerimientos y expectativas
  2. Facilitación y soporte: Expertos experimentados en guiar el proceso, que apoyan y enfocan a tu equipo a llegar a un consenso y salir con un documento claro y completo
  3. Resultados: Tu equipo va a salir del taller con un documento concreto de Plan de negocios para el siguiente año
  4. Seguimiento: Apoyo para comunicar e implementar al resto de la organización las iniciativas desarrolladas en el Plan