¿Qué se necesita para retener talento joven?

Google, Amazon, y otras compañías con enfoque en información han utilizado su fuerza en análisis de datos para ir en contra del pensamiento convencional acerca del capital humano y qué hace más sentido cuando se habla de la contratación y retención de nuevas generaciones.

Han descubierto que atraer a grandes elementos siempre fracasará si los empleados se encuentran en una cultura de “mandato y control” donde se sienten limitados. Estas empresas han identificado nuevos factores claves que identifican a las culturas de alto desempeño: transparencia, autonomía, voz y toma de decisiones colaborativa.

Estos factores suelen amenazar a las culturas laborales más tradicionales en donde los secretos, la jerarquía y la toma de decisiones centralizada son la norma. Muchos ejecutivos se sienten abrumados con este cambio. Llegar a una cultura organizacional diseñada para el trabajo del siglo 21 y para una fuerza laboral compuesta de Millenials no representa algo fácil para organizaciones tradicionales, jerárquicamente pesadas. No es de sorprenderse entonces que las compañías que no han logrado efectuar este cambio se pregunten por qué se topan con barreras al retener talento joven. Google, Amazon y otras compañías líder sobresalen en estas áreas y son las opciones más atractivas para adultos jóvenes integrándose al mundo profesional. Existe una razón clara para esta atracción.

En Conversari hemos descubierto que las habilidades intangibles son competencias fundamentales de liderazgo y administración de personal, y son la mejor opción para empresas que buscan moverse hacia una cultura laboral más moderna. Estos incluyen habilidades como:

  • Ser líder con una visión inspiradora
  • Co-crear objetivos y límites claros
  • Dar retroalimentación y capacitación interna
  • Comunicar y negociar en múltiples disciplinas

Hay buenas noticias con estas habilidades. Se pueden aprender. Y son justamente lo que está buscando el talento joven en sus lideres.

https://conversari.com/es/archives/staff/kenneth-andersen-2

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Creemos que las organizaciones pueden construir sus futuros ahora enfocándose en la experiencia del cliente, las relaciones a todos los niveles y creando culturas de inovación. Trabajamos en conjunto con las organizaciones e individuos ayudándoles a definir, alinear y accionar su estrategia, el modelo de liderazgo y las formas de comunicación.

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