Lidera multiplicando las capacidades de tu equipo
Una función fundamental de los líderes para gestionar el cambio es facilitar el desarrollo de colaboradores y/o proyectar su autoridad en un tema, pero pocos ejecutivos cuentan con herramientas pedagógicas para hacerlo.
Cómo garantizar el aprendizaje y los cambio en el equipo:
- El proceso de aprendizaje y cómo retenemos nuevas competencias.
- Planeación didáctica inversa: iniciar con las competencias y resultados deseados.
- Estructura efectiva de sesiones de capacitación y manejo de grupos.
- El uso efectivo de materiales didácticos para facilitar el aprendizaje.
Demostrando un retorno sobre la inversión medible:
- Mayor productividad: cursos internos más claros, concisos y efectivos.
- Imagen personal y organizacional: proyectar más profesionalismo e influencia.
- Ahorro de tiempo: reduce tiempo dedicado a la de aclaración de dudas y/o corrección de procedimientos.
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