Empowerment

Empowerment y Engagement

Para llegar más lejos y mejor, necesitamos más mentes apasionadas. La efectividad de un líder se halla en su capacidad de involucrar, desarrollar y entusiasmar a su gente para lograr resultados. Es más efectivo brindar Empowerment que delegar; generar Engagement que compromiso.


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Convertirse más en un líder desarrollador y menos en jefe:

  1. Desarrollar el arte de empoderamiento
  2. Entender la diferencia entre delegación versus empoderamiento, y ser operativo versus ser estratégico
  3. Implementar los elementos críticos de engagement
  4. Gestionar por resultados en lugar de tareas, y soltar decisiones sin soltar control
  5. Diseñar un mapa para alinear los elementos críticos del empoderamiento de cada colaborador

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4 pasos para asegurar altos niveles de empowerment y engagement:

  1. Análisis de necesidades y diseño: estudios de engagement y habilidades individuales de aplicar empowerment
  2. Talleres: habilidades gerenciales para máximizar empowerment y engagement
  3. Coaching de reforzamiento: Acompañamiento individual o en grupos pequeños para verificar  la aplicación de las herramientas de empowerment y engagement en el día a día
  4. Evaluación de resultados: Dar seguimiento a los resultados e indicadores esperados del programa

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We believe that organizations can build their future now by focusing on customer experience, harnessing relationships at all levels, and creating cultures of innovation. Around these three pillars, we work with organizations and teams to help them align their strategy, leadership model and communication style.

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